„FWN-Kopf“: Steckbrief Nr. 39
Das Management von F.W. Neukirch- Verantwortung, persönlich genommen. Logistik lebt von guten Verbindungen. Deshalb pflegen wir den engen Dialog mit Kunden, Partnern und unseren Mitarbeitern. So entstehen Lösungen, mit denen sich komplexe Anforderungen an die Logistik schnell und verlässlich umsetzen lassen. Kommunikation nach innen und außen betrachten wir daher als wichtige Managementaufgabe. Dazu braucht es Werte und kulturelle Voraussetzungen, die wir jeden Tag mit Leben füllen: Vertrauen und Verantwortung, Ehrlichkeit und Offenheit.
Ein Ergebnis dieser Managementphilosophie: Die Mitarbeiterzufriedenheit ist hoch, die Mitarbeiterfluktuation gering. Das gilt im Übrigen auch für das Managementteam selbst.
STECKBRIEF:
Name, Vorname: Ostermann, Christoph
Alter: 41 Jahre
Position: Standortleitung Bremen Güterverkehrszentrum (GVZ)
bei FWN seit: Januar 2023 (zuvor September 2013 – Juni 2016)
6 Fragen an Christoph Ostermann:
1. Was fasziniert Sie an der Logistik?
Die Logistik hat immer neue Herausforderungen und Themen die es zu meistern gibt. Heute organisieren wir die Supply Chain für die Baumarktzulieferung, morgen die Versorgung der Industrie mit Flugzeugteilen und übermorgen stellen wir uns den Herausforderungen der Supply Chain mit Lebensmitteln. Um Logistik maßgeschneidert und optimal anzubieten, ist es notwendig immer wieder neu das Handwerk des Kunden zu verstehen und auf dessen Veränderungen zu reagieren. Damit wird es bei uns nie langweilig.
2. Welchen anderen Beruf würden Sie gerne erlernen, wenn Sie noch mal die Wahl hätten?
Als Kind wollte ich immer Jetpilot werden.
3. Welcher Geruch weckt bei Ihnen Kindheitserinnerungen?
Öl und Benzin. Sehr oft war ich in meiner Kindheit in der Werkstatt bei meinem Opa und Vater und haben an irgendwelchen Maschinen, Autos und Motorräder getüftelt.
4. Was war die letzte Herausforderung, die Sie gut gemeistert haben?
Ich habe für ein Unternehmen im Kern die Logistik komplett neu strukturiert, dafür eine komplett neue Infrastruktur geschaffen inkl. den Bau einer neuen Immobilie hierfür, Umzug des Personals und der Ware, ein neues Warenwirtschaftssystem eingeführt ohne langer Testphase oder Schulungszeit, und den Aufbau einer zu 60% neuen Belegschaft und alles im normalen Tagesgeschäft und es geschafft zusammen mit dem Team, das innerhalb von 1,5 Jahren alles reibungslos funktioniert. Das war eine Mamut Aufgabe, die aber am Ende ein zufriedenes Gefühl bei dem gesamten Team hinterlassen hat, weil wir es als Team gemeinsam geschafft haben.
5. Welche Eigenschaft mögen Sie an sich gerne, welche nicht so gern?
Ich finde immer wieder die Motivation und einen Weg, auch in unangenehmen und aussichtslosen Situationen, meine Ziele zu erreichen.
Ich bin jedoch manchmal dabei zu direkt und verlange manchmal unbemerkt zu viel von meinem Umfeld. Habe aber über die Jahre gelernt meine Ideen besser zu strukturieren und dosierter abzugeben.
6. Welchen Traum möchten Sie sich unbedingt noch erfüllen?
Irgendwann mal die Welt zu umsegeln.
